Собственная
дермато-косметологическая
клиника
по франшизе

• Готовый план действий для открытия медицинского центра в кратчайшие сроки
• Бизнес-процессы по управлению медицинским центром
• Личного менеджера
• Помощь в поиске помещения и запуске медицинского центра
• Сопровождение при получении медицинской лицензии
• Помощь в подборе сотрудников
• Возможность использовать Товарный знак GMC
• Обучающие программы для владельца клиники и сотрудников центра
• Доступ к базе знаний
• Юридическую помощь
• Полностью готовое маркетинговое хозяйство, гарантированно обеспечивающую клинику пациентопотоком. 7-8 страничный сайт, неастроенные рекламные кампании, сервисы усиления конверсии
• Программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов и удаленного управления клиникой
• Мониторинг ключевых показателей клиники
• Стандарты качества
• Для тех, кто планирует управлять сетью клиник - возможность открыть на базе медицинского центра медицинский потребительский кооператив с целью  привлечения средств на развитие сети. В стоимость паушального платежа входит комплект документов, необходимый для запуска медицинского  кооператива

Самое ценное, что вы получите, как франчайзинговый партнер GMC– команду экспертов-единомышленников, заинтересованную, как никто другой, в успехе вашего бизнеса.

Вам не нужно самостоятельно привлекать пациентов. Управляющая компания GMC разработает маркетинговые кампании, создаст для вашего центра сайты, настроит рекламную кампанию. Ваша зона ответственности – ежемесячное выделение рекламного бюджета, зона ответственности администраторов клиники – в соответствии со стандартами сервиса GMC, записывать пациентов на прием к специалистам

С каждым годом уровень оказания услуг государственными медицинскими учреждениями становится все хуже и хуже. Это связано с недостаточным государственным финансированием и колоссальной нагрузкой на докторов, работающих в государственных мед. учреждениях.

При этом разница в государственном финансировании здравоохранения между 10 самыми обеспеченными и 10 самыми малообеспеченными регионами составляет почти 2 раза*.

Рейтинг здравоохранения России, отражающий доверие населения к государственной медицине, за 2021 год упал с 46, 27% (январь 2021г) до 13, 24% (июнь 2021г.).

Очевидно, платные медицинские услуги, не только в крупных городах, но и в регионах,  с каждым годом будут все более востребованными. По прогнозу  Deloitte, в России спрос на платные медицинские услуги будет  расти на 5-10% ежегодно.

На развитие рынка платных медицинских услуг будет влиять укрепление конкурентных платных медицинских центров, включая:

■ расширение направлений медицинских услуг и развитие узкоспециализированных направлений;

 ■ внедрение телемедицинских консультаций;

■ высокий уровень квалификации врачебного персонала;

■ повышение сервисной составляющей.

По мнению экспертов-аналитиков, коммерческая медицина в России, на сегодняшний день - недооценённый сектор бизнеса.

* Финансирование здравоохранения в России (2021-2024гг.)

Автор: Улумбекова Г.Э., Гиноян А.Б., Калашникова А.В., Альвианская Н.В.

https://www.vshouz.ru/journal/2019-god/finansirovanie-zdravookhraneniya-v-rossii-2021-2024-gg-/

В Санкт-Петербурге медицинский центр GMC  работает с  2013 года.

За это время  клиника располагалась в разных районах города, мы несколько раз переезжали, поэтому знаем, какие помещения подходят для успешного бизнеса.

Мы знаем, как запустить клинику всего за четыре месяца, и открыто делимся этой информацией с нашими партнерами.

Мы учились настраивать стабильный клиентопоток в клинику, тестировали разные гипотезы, и теперь знаем, что и как нужно делать для гарантированного привлечения пациентов, поэтому мы оставили эту зону за Управляющей компанией GMC.

Команда докторов GMC – англоговорящие специалисты международного уровня. Все доктора работают по европейским стандартам обслуживания пациентов. В течение нескольких лет ими разрабатывались методики лечения, которые сейчас гарантированно доводят пациентов до результата. Именно эти доктора обучат врачей вашей клиники и будут для них наставниками на протяжении всего периода сотрудничества.

Клиника по цене одного кабинета

Небольшая медицинская клиника, работающая по новым технологиям,легко загружаемая пациентопотоком. Плотная поддержка управляющей компании в медицине, управлении, маркетинге

Для начала медицинского бизнеса требуются инвестиции - порядка 20 млн, средства возвращаются нескоро

Другой вариант - точки моноуслуг (стоматологический кабинет, диагностический пункт итп) - это можно и за 3-5 млн. Но это риски(например - открыл кабинет стоматологии, но уволился доктор и все пациенты с ним ушли). К тому же один пункт вряд ли окупит затраты и сделает бизнаес устойчивым. 

Мы же - предлагаем проект многофункциональной клиники. Направления - дерматология, косметология, общая практика, терапия, диагностика, неврология - и все это функционирует компактно на площади 120-130 м, одно дополняет другое. Инвестиций требуется 5-6 млн, точка безубыточности достигается на 7-8 мес., инвестиции возвращаются за 24-26 мес.

Другие преимущества

• Пациенты привязаны к клинике, а не к доктору. Услуги клиники предусматривают регулярное, частое обращение пациента (иначе просто не дадут эффекта), многое продается пакетами.
• Маркетинговый блок франшизы дает уверенность в быстрой загрузке первичными пациентами, первичный пациент становится постоянным и лечится всю жизнь
• Клиника легка в запуске и в управлении.

У многих людей в РФ есть те заболевания которые мы лечим, спрос на наши мед услуги у целевой аудитории огромен, предложение мизерное. Намерены тиражировать на всю РФ наш успешный опыт в лечении  заболеваний и в управлении небольшой клиникой в целом. Когда встал вопрос об инструментах и методах - приняли решение что в формате франшизы это будет значительно быстрее и этим будет гораздо легче управлять.

Новые собственные клиники также планируем открывать по мере накопления дохода, привлечения инвестиций и управленческого ресурса. Прежде всего это – Санкт-Петербург. Но это значительно дольше. И основная сложность тут даже не финансовая, а управленческий ресурс.
По нашему мнению и нашей практике успешной клиника будет при истинной, горячей вовлеченности в проект – а такое может обеспечить только собственник. Франчайзи – как раз собственник, поэтому в приоритете стратегия франчайзинга

Франшиза с гарантией – это рекламный миф. Рынок, маркетинг, органайзинг – это все предсказуемо и на это мы можем влиять, это все благоприятствует успешному запуску проекта. Но важнейшая вводная – вовлеченность и должные управленческие и предпринимательские качества франчайзи – на это мы можем влиять только отчасти.

Но, несомненно другое. Если потенциальный франчайзи решит запускать подобную клинику самостоятельно – то на организационные, маркетинговые, другие стартовые расходы он потратит значительно больше времени, чем заложено в проекте, и значительно больше денег, чем паушальный взнос. Плюс к тому – все ошибки будет проходить на собственном опыте и оплачивать собственными потерями. Это может обойтись значительно дороже. Вот этот момент мы точно гарантируем. С нами будет гораздо легче, результативнее и дешевле достичь нужных результатов